スーパーマーケットケーキショーケースヨーロッパとアメリカから日本へ、そして中国と韓国への移転は、世界的な産業移転の典型です。損失を出し続け、移行中のパナソニック、シャープ、ソニーも、欧米のブランドの足跡をたどっています。この衰退傾向は欧米企業から日本企業へと広がっている兆しが見られ、欧米の老舗企業やスーパーマーケットの日本企業の声も徐々に中国や韓国の企業に取り上げられています。

中国のスーパーマーケットケーキショーケース企業の最も不足しているのは4ポイント&mdashです。清潔で衛生的なショッピング環境、文明的で礼儀正しいビジネス態度、卓越したビジネステクノロジー、誠実さと法を遵守するビジネス哲学、特徴的なビジネスの強化。これは特性管理の前提条件であり、基本的な前提条件がない場合は、変更と改善が急務です。さらに、現在の国内スーパーマーケットのケーキショーケースの小売形式の混乱などの状況を変えて、 千の店舗と の低レベルの競争を打破するための努力がなされるべきである。ビジネスフォーマットの特性に応じて、同社は顧客ポジショニング、運用製品ポジショニング、価格ポジショニング、運用モードポジショニング、およびサービスポジショニングに位置付けられています。フォーマットの特徴を強調し、特徴的な管理で顧客を獲得し、スーパーマーケットのケーキショーケース市場を獲得します。さらに、事業構造と地域分布について科学的計画を実施する必要があります。地域における特定のケーキショーケース小売フォーマットの開発規模は、複数のフォーマットの協調的な開発を確実にし、国内小売業界を強化するために、その地域のソーシャルスーパーマーケットケーキショーケースの小売売上高の成長レベル、店舗の分布、および異なるフォーマットの比率と互換性がなければなりません。全体的な競争力。

スーパーマーケットケーキショーケースこの段階で中国のフランチャイズの趣味は変わったフランチャイズを探して注意を払ってください。成功したモデルのコピー。リスクを他人に転嫁し、資本なしでビジネスを行う方法。しかし、存在は合理的なスーパーマーケットです。ケーキショーケース買い手がいれば売り手があり、売り手がいれば買い手があります。一方は戦う意欲があり、もう一方は耐える意欲があります。この社会には、落ち着きのない心を持ち、成功したいという人がたくさんいます。 、しかしあまり資本はありません。スーパーマーケット、ケーキショーケース、田舎への家電製品の全国累計売上高は2億9,800万台で、7,204億元の売り上げを達成した。田舎のスーパーマーケットのケーキショーケース市場は、冷蔵設備の持ち込み政策に牽引されて急成長を遂げ、農村世帯のコールドケースの普及率は100世帯あたり20ユニットから60ユニットに増加し、2012年には初めてケーキショーケースの規模を上回りました。国内のスーパーマーケットケーキショーケース冷凍業界の大手企業はこれから恩恵を受けており、一部の中小企業は冷凍装置を介して田舎のプラットフォームに急速に成長しています。